阿里巨头孵化亲儿子——《酷淘》

在互联网行业，很多初创公司正在努力突破自己，寻求突破。而在这些公司中，有一家总是被人称为“阿里”的“亲儿子”，这就是《酷淘》。今天，让我们来了解一下这家初创公司的诞生、发展以及它如何成为阿里的重要一员。

一、创业初始：一个与众不同的创业团队

2008年，阿里巨头的内部监测数据显示，淘宝上有一个常常出现的词是“酷”，于是有一个晚上，当时阿里内部的一个骨干陈华慧和他的小伙伴，一起蹲在电脑前，手里拿着码农神器“intellij”编写代码。“我们讨论，怎么把这个‘酷’透出去呢？我们为淘宝交了这么多年的税，我们的房产增值税回报阿里各种费用，我们为淘宝的利润贡献显著，我们还能拿到点回报拓宽一下空间，办一些自己的事情，为阿里贡献点内容。”这就是一帮有理想、有想法、会行动的年轻人, 是阿里的一条独立创业之路。

二、从“果农销售”到“火车货运”

一开始，酷淘的业务是关注水果和只有一两家卖家做这个行业的销售，就当是摸清了流程。因为好奇也接触了同城货运，又加上因为朋友在这个行业，就开始了"火车货运"的尝试。《酷淘路线图》上有:

\\ 1、代理山西长治港"火车货运"

\\ 2、川西平原"火车货运"

\\ 3、湖北农村专线"火车货运"

\\ 4、黑龙江"大宗货物运输"（黑鱼、马蹄、石斑鱼、鸡翅鹅掌蛙等）

... ...

那时，酷淘团队并未想明白自己要做什么，可能只是为了摆脱对酷淘的期盼的目光，休息期间私下"造车""拉货"的想法，也仅仅停留在穿着"阿迪达"衣服，手把手教人交友的小团队。

三、淘宝助推酷淘业务发展

在《酷淘路线图》上，除了产品线外，还有酷淘的合作夥伴，淘宝就是其重要的合作伙伴之一。淘宝让酷淘有了品牌空间、有利于目标人群的流量引入。双方联动，业务互相受益，优化各自领域，刺激了“产业链”中下游的生产生态。

四、酷淘的年轻化与对种子用户的卡位

有一件事情可以看出酷淘对种子用户的卡位，就是《酷淘亲子节》。这是一个让爱玩、爱采购、爱淘宝的一批种子用户走进酷淘的品牌案例。品牌内容上，无论是"行趣眼"、"圣诞疯狂购"、还是"yybm"，都强调了父母为孩子着想的情怀。但注意到这些品牌产品的开发都比较慢，很长时间里并没有出现像其它团购网站那样销售很火，品质也不好的一些产品。这就说明了酷淘是固执己见的追求了自己的品质。

五、独立运营，与父公司淘宝展开合作

据悉，目前阿里和淘宝已经退出了酷淘的股权，但是，酷淘的业务复杂、底层系统深入，加上当时这个团队不是从早期的淘宝他们人手相同扩张而来，更不是通过金融业来打广告扩容，这些经验和技能，不同层面的处理方式策略都是一种宝贵的财富。这个阿里的“亲儿子”，或许算是一条成功的独立创业之路。